隨著氣候變遷造成的影響及客戶的要求，企業ESG策略已從原本的不需要做，轉變為被逼著一定要做的「義務」，而這不得不做的ESG三個領域範疇，已轉變為能創造且確保該企業商業價值的必要「戰略」。在現今的台灣，大多數的企業，在發展ESG的領域，仍處於摸索方向的早期階段，儘管企業領導人已明知ESG勢必是國際趨勢，但對於為什麼要做？該怎麼做？大多數企業都懵懵懂懂，不知該從何開始，也不知道如何開始。
企業一開始可參考晶華集團的做法，2024年02月份天下雜誌中報導晶華集團人資長、南區副總裁暨台南晶英總經理專訪，文中提到李靖文人資長對於制定永續人才的發展策略之看法，李人資長指出，企業的永續人才策略應該要跟企業社會責任（CSR）或是ESG（環境、社會、治理）結合，思考的點不是小我而是一個大我。
晶華集團針對永續人才策略，推出全新的「iGPS職場導航地圖」計畫，提供為期兩年的學習成長、表現自我的舞台，GPS分別代表為：G為成長（Grow），P是實踐（Practice），S就是成功（Success）。iGPS職場導航地圖分為社會新鮮人和在職3-5年兩種學程，「i探索GPS」學程是設計給社會新鮮人的專案、而「i突破GPS」學程則是廣邀在業界已有3至5年工作經驗者加入，只要投遞履歷並通過遴選者，可在報到後的24個月內，選擇集團旗下任3個據點或3個不同屬性的工作崗位任職，透過跨酒店或是跨職能的輪調，探索並確認自己未來職涯發展方向。
人才永續的發展現今首重多元共融（DEI-Diversity, Equity and Inclusion），DEI是當今企業極為重要的主題，從ESG的公司治理面來看，DEI能更直接地幫助提升商業表現，並促進組織創新力、降低人才流失率。DEI 由三個名詞組成，包含以下三大概念：
1. 多元 Diversity：重視員工身分、文化、經驗、專業技能的多元性，並確保各種族群都有代表性。
2. 公平 Equity：確保員工獲得平等的待遇，並移除可能限制員工成長的障礙。
3. 共融 Inclusion：營造員工能感受到歸屬感的環境，並感受到自己受到重視。
企業應將DEI理念融入ESG框架，進一步提升組織的創新能力，降低人才流失率，並促進員工的歸屬感。以國泰金控為例，該公司透過「DEI小鎮」的設立、彈性辦公模式以及員工協助計劃，積極推動DEI的實踐，創造一個更加多元、平等與共融的工作環境。
總體而言，將DEI作為企業人才訓育的核心理念，並結合永續發展的目標，打造一個尊重差異、包容多元的企業文化。這不僅能提升企業的競爭力，還能夠培養出適應未來挑戰的多樣化人才。
資料來源:本文轉載自myMKC.com管理知識中心/文:林亮萱
-
了解更多
ESG據點計畫
ESG永續減碳暨能源管理人才培訓班
114/03/17-114/05/13 ．時數：238hr
舉辦單位：財團法人中國生產力中心 -
了解更多
機械智造轉型服務據點
製造業碳管理應用實務班第01期
114/03/08-114/05/10 ．時數：54hr
舉辦單位：逢甲大學 -
了解更多
產業人才投資方案
碳盤查(ISO14064-1、ISO14067)內部稽核人員訓練專班第01期
114/03/15-114/04/26 ．時數：36hr
舉辦單位：彰化縣工業會 -
了解更多
產業人才投資方案
企業淨零碳規劃管理實務訓練班第01期
114/02/20-114/03/27 ．時數：42hr
舉辦單位：社團法人中華國際技能交流協會 -
了解更多
國立彰化師範大學
114年ESG永續報告書管理師培訓班
114/05/24-114/05/25 ．時數：14hr
舉辦單位：國立彰化師範大學
